Por: RAFAEL MARTÍNEZ-SIMANCAS

«El estatus de jefe con coche de empresa no hay cuñado que lo resista» / «Conozco a un bancario que renunció a su despacho para volver a la ventanilla. Y volvió» / «El político es un jefe al que la erótica del poder ha vencido para siempre» / «Noé fue el primer jefe de la Historia» / «Joaquín Sabina es mi primo y siempre ha sido un buen chico»
———————————————————————————————

Juan José Almagro, andaluz culto, irónico y conversador. Patrono de la Fundación Antonio Gala en Córdoba, promueve una gran actividad cultural en la Casa de Ubeda en Madrid. Amigo de Muñoz Molina, compañero de pupitre de Joaquín Sabina, director general de Mapfre.Escribe suelto, tal y como habla, de una estirpe que conoce bien porque pertenece a ella: los jefes, lo cuenta en Érase una vez jefes, jefazos y jefecillos.
Pregunta.- ¿Marx lo complicó más que usted?

Respuesta.- Claro, porque Marx era muy complicado.

P.- ¿Por qué escribir sobre jefes?

R.- En España hay poca gente que lo haya hecho. Sí se escribe sobre los grandes jefes, pero los normales, no. Sólo si los jefes funcionan, la empresa funciona.

P.- ¿Tienen el poder?

R.- En España se ha confundido muchas veces poder con bragueta.Algunos creen que para ser jefe tienen que dar voces y portarse de manera tosca.

P.- ¿Y alguna pequeña bronquita, de vez en cuando?

R.- Lo más importante es saber premiar y también reprender. Hay que saber avisar a tiempo a una persona de que lo hace mal.

P.- ¿Usted nació jefe?

R.- Casi, a las pocas semanas de entrar en mi empresa me hicieron jefe pero a la vez empleado, secretario, botones de mi mismo.Fui un jefe peculiar.

P.- ¿Los jóvenes quieren mandar?

R.- No, sin duda. Hay estadísticas que dicen que sólo el 2% de los universitarios españoles quieren ser jefes y mandar en otros.El resto quiere un buen sueldo y tiempo libre para dedicarse a sus aficiones.

P.- ¿Ya no quieren ser Mario Conde?

R.- No, afortunadamente. En las escuelas de negocios donde se estudiaban casos como el de Conde, ahora ponen en solfa aquellos valores que en su día enseñaron.

P.- ¿Para qué ser jefe?

R.- Para ponerlo en la tarjeta de visita y enseñársela a los cuñados. Cuando uno comunica un ascenso el cuñado entra en fase de derrumbamiento.

P.- ¿Hablamos del efecto cuñado?

R.- Al alcanzar la jefatura el efecto cuñado es determinante.Si el cuñado no es jefe nunca podrá meterse con uno.

P.- ¿El primer jefe de la Historia?

R.- Noé porque mandó sobre personas y animales. Era un jefe domador.

P.- De empleado a jefe, ¿y al revés?

R.- Conozco un caso: un bancario que renunció a su despacho para volver a la ventanilla. Y volvió.

P.- ¿Un jefe escribiendo de jefes es como Jack El Destripador dando la receta del roast beef?

R.- No, es bueno que los jefes se desnuden y analicen que deberían ser de cierta forma.

P.- ¿Hay mando sin corbata?

R.- Sí, es posible. Lo importante es tener capacidad de liderazgo.

P.- ¿El coche oficial luce más?

R.- Sobre todo de cara al cuñado. El estatus de jefe con coche de empresa no hay cuñado que lo resista.

P.- ¿Matan por despacho con ventanas?

R.- Y por la mesa más grande. En Estados Unidos algunas empresas tienen asignados metros, ventanas y muebles en función del grado de jefatura.

P.- ¿El político es un jefe en tránsito?

R.- Es un jefe al que la erótica del poder ha vencido para siempre.

P.- ¿Dónde van cuando dejan de mandar?

R.- Felipe González dice que los ex presidentes son jarrones chinos: algo muy valioso que nadie sabe dónde colocar. Estorban en cualquier parte.

P.- ¿El jefecillo tiene infierno aparte?

R.- Sin duda, es la persona que chilla, el mezquino con los subordinados.

P.- ¿Hay que reírles un chiste siempre?

R.- Yo creo que no (risas).

P.- ¿Beckham es jefe o empleado?

R.- Metrosexual, que es una invención masculina para evitar el creciente ascenso de la mujer en el trabajo.

P.- ¿Conoció a Sabina cuando era buen chico?

R.- Es mi primo y siempre ha sido un buen chico. Era un buen estudiante, brillante en Literatura y en Historia. Luego él se fue a Granada y yo, a Sevilla.

P.- ¿Se imagina a Sabina de jefe?

R.- No, no, (risas). Es lo más contradictorio que podría ver nunca.

P.- Sus amigos tan románticos ¿y usted con traje?

R.- Me obligó a ir con corbata un catedrático de Derecho Romano.Uno se acostumbra, aunque no deja de ser una convención.

P.- ¿Cómo logró ser jefe de Antonio Gala?

R.- Soy patrono de la Fundación de Córdoba, pero él también lo es.

P.- ¿Gala le pide permiso para coger las vacaciones?

R.- No (risas), ser amigo de Gala es un honor.

RETRATO
——-
Orígenes. Ubeda, 1950. Currículo. Licenciado en Derecho, con 24 años ya era directivo en Granada. Al margen de su actividad principal, ha dado clases en diferentes escuelas de negocios. También ha sido secretario general de Mapfre Seguros Generales y presidente de la unidad de Recursos Humanos. Ahora es director general de Comunicación y de Responsabilidad Social. Presume de experiencia con jefes, jefazos y jefecillos. Aficiones. «Devoción por la lectura y, a veces, el golf». Debilidades. «Los toros y soy del Betis que es una filosofía».
Virtudes. «Sé escuchar y soy buena gente».
Defectos. « que soy buena gente. Eso tiene que ser un defecto».

Compartir:

Etiquetas: el mundo, entrevista